采购业务的常见问题

老板

企业经营之道在于开源节流,当前环境下,想提高销售额来增加利润,真的不容易,能否从采购这边挖掘潜力?

质量经理

供应商供货质量差,协助整改也不见效,怎么就不能及时替换掉?

采购总监

当前寻源渠道不通畅、降成本缺资源,计划常常变、突发事情多、订单保证很吃力;我想改善,但缺乏系统工具,没有工具依靠采购员加班干,推动很困难。老板对我期待和压力都很大,我很焦虑,有没有一款系统快速解决我的困难?

供应商

计划天天变,传递不及时,供货要保证,对账好繁琐,这个供应商当起来太难了

采购员

领导成天想东想西,把订单保证了是正经事,计划算数都忙不过来,其他的事情先等等吧

赛维SRM带给您的价值

  • 1

    成本(控制)不忧

    估价、成本核算、招标、询比价、价格联动、降本追踪...丰富的成本工具,充分的业务验证,助力您更好的实现成本控制

  • 2

    供方(管理)不愁

    门户/手机APP多渠道开放寻源半年新增注册资源轻松增3倍;寻源、注册、认证、评价、退出全生命周期管理;系统支持差异化管理策略应用,比传统ABC管理法精细5倍

  • 3

    采购(品质)可保

    新品选型、新部品品过程管控、供方审核、部品验证、品质过程能力改进、质量考核、质量黑名单...等品质全方位防控,系统支持做预防级品质管理

  • 4

    效率(提升)可期

    订单协同、研发协同、财务协同、超期业务及时提醒、过程表单提醒等。解放了手工计算、业务跟催、报表统计等繁冗事务性工作,降低了信息传递不及时导致的各种救火

  • 5

    业务(风险)可控

    产能预警、份额预警、任务跟踪、报表展示、绩效呈现,系统助力执行落地;项目档案、供方档案、操作日志、业务记录,系统提供业务记录留痕,确保业务过程可追溯可查找

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